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Archiv der Kategorie: Theorie
LBI (LINJAL Bar Index) – ein wenig Mathematik
Die richtige Bar In den letzten Beiträgen wurde dargestellt, wie komplexe Entscheidungsprozesse durch ein gewichtetes Bewertungssystem gestützt werden können und das Beispiel einer Barauswahl durch den LINJAL GmbH Geschäftsführer Andreas und seine Freunde vorgestellt. In diesem Beitrag wird näher darauf eingegangen, wie … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, BSC, Kennzahlensysteme, LBI, Scorecard, Steuerung, Strategie, Theorie
Verschlagwortet mit Basiszahlen, BSC, Entscheidung, Kennzahlen, Kennzahlensystem, KPI, LBI, Scorecard
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Der Wert von Informationen – Warum Reporting alleine nicht hilft!
Reporting Kaum eine Organisation kommt heute ohne ein umfangreiches Reporting aus. In allen Bereichen der Unternehmen werden eine Vielzahl an Daten und Sachverhalten erfasst und in Berichten mit unterschiedlicher Periodizität aggregiert. Vom Vorstand bis hin zum einfachen Mitarbeiter werden dann … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Berichtswesen, Kennzahlensysteme, Theorie
Verschlagwortet mit Bayes, Kennzahlen, Kennzahlensystem, KPI, Zielsytem
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Informationsasymmetrie und Principal-Agent-Theorie als Grundlage für Anreizsysteme
Anreizkompatibilität In den vergangenen Beiträgen wurde immer wieder darauf hingewiesen, dass der Schlüssel zu erfolgreichen Zielvereinbarungen oder MbOs in der Anreizkompatibilität liegt. Nun soll endlich aufgelöst werden, was hinter diesem Begriff steht und wie sich das Instrument in Verträgen einsetzen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Anreizsysteme, Strategie, Theorie
Verschlagwortet mit Anreizkompatibilität, MbO, Zielsystem, Zievereinbarung
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